恒翔公司組織學習集團公司“三會合一”工作會議精神

3月18日，恒翔公司組織學習貫徹集團“三項制度”改革推進暨集體廉政談話、年度重點工作部署會議精神，并對落實舉措進行全面部署。會議由公司經(jīng)理章有寶主持，全體員工參加。

會上，章有寶著重傳達了集團關(guān)于深化“三項制度”改革的重要部署與要求。要求大家必須嚴守紀律規(guī)矩，筑牢思想防線，防范廉潔風險，共同營造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。針對分管領(lǐng)導的工作部署及當前公司的實際，對2025年重點工作進行布置：

一、以黨建促業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作的深度融合。

二、持續(xù)發(fā)力政企市場開拓，緊緊鎖定現(xiàn)有客戶資源，以優(yōu)質(zhì)服務提升客戶滿意度，為公司業(yè)績增長注入強勁動力。

三、對線上營銷戰(zhàn)略進行優(yōu)化調(diào)整，強化賬號內(nèi)容的職人屬性與項目垂直度，實現(xiàn)精細化廣告投放，同時全面啟動私域運營，深度挖掘潛在客戶，開辟業(yè)務增長新賽道。

四、持續(xù)推行“一人多崗”制度，提高人力資源利用效率。加強對供應商的監(jiān)管和篩選，降低采購和用人成本，提升公司整體運營效益。

五、鼓勵全體員工不斷學習新知識、新技能，通過內(nèi)部培訓、外部學習等多種方式，提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，以適應市場的變化和公司發(fā)展的需求。

六、始終將安全生產(chǎn)管理放在重要位置，加強安全培訓和隱患排查治理，確保公司生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定。

此次會議為恒翔公司2025年的發(fā)展指明方向，全體員工將積極落實各項工作部署，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。