恒翔公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會合一”工作會議精神

3月18日，恒翔公司組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)暨集體廉政談話、年度重點(diǎn)工作部署會議精神，并對落實(shí)舉措進(jìn)行全面部署。會議由公司經(jīng)理章有寶主持，全體員工參加。

會上，章有寶著重傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于深化“三項(xiàng)制度”改革的重要部署與要求。要求大家必須嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，筑牢思想防線，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，共同營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。針對分管領(lǐng)導(dǎo)的工作部署及當(dāng)前公司的實(shí)際，對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行布置：

一、以黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。

二、持續(xù)發(fā)力政企市場開拓，緊緊鎖定現(xiàn)有客戶資源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度，為公司業(yè)績增長注入強(qiáng)勁動力。

三、對線上營銷戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，強(qiáng)化賬號內(nèi)容的職人屬性與項(xiàng)目垂直度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化廣告投放，同時(shí)全面啟動私域運(yùn)營，深度挖掘潛在客戶，開辟業(yè)務(wù)增長新賽道。

四、持續(xù)推行“一人多崗”制度，提高人力資源利用效率。加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)管和篩選，降低采購和用人成本，提升公司整體運(yùn)營效益。

五、鼓勵全體員工不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)等多種方式，提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)市場的變化和公司發(fā)展的需求。

六、始終將安全生產(chǎn)管理放在重要位置，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和隱患排查治理，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定。

此次會議為恒翔公司2025年的發(fā)展指明方向，全體員工將積極落實(shí)各項(xiàng)工作部署，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。