恒眾公司貫徹集團公司半年度“三會合一”工作會議精神

8月15日，恒眾公司組織各部門負責人傳達貫徹集團公司半年度工作會議、半年度黨風廉政暨意識形態(tài)工作會議、半年度安全工作會議精神。

會上，經理夏偉強帶領大家深入學習了楊文海書記所作《發(fā)揚麗汽新企業(yè)精神 開創(chuàng)轉型發(fā)展新局面》的工作報告，并根據公司實際情況，對下半年工作進行布置：

一、理清思路再出發(fā)，各部門負責人要認清下半年面臨的形勢任務和奮斗方向，把“下半場”工作做得更扎實、更有成效。

二、不斷優(yōu)化績效考核和薪酬分配機制，按勞分配有效激發(fā)員工隊伍工作動力。

三、了解客戶需求，精準定制營銷策略，結合不同媒體性質，進行有針對性的宣傳，確保資源的有效利用。

四、持續(xù)做好降本增效工作，對標年初制定的降本增效目標，嚴格控制各項資金支出，縮減財務成本，嚴把采購關，減少庫存量。

五、強調安全生產是企業(yè)的生命線，各部門要高度重視，嚴密防范，嚴格落實安全生產責任制，提高員工安全意識，確保各項工作安全穩(wěn)定推進。

大家紛紛表示，將認真學習領會會議精神并傳達給部門人員，錨定公司年度工作目標，嚴格落實公司各項工作部署，為圓滿完成年度各項目標努力奮斗。