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    貫徹董事會報告--南明房地產(chǎn)組織學(xué)習(xí)報告 明確工作要求

    2015-04

    2487 南明房產(chǎn) 楊慧

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        為切實(shí)做好《集團(tuán)公司董事會工作報告》的宣傳貫徹,讓員工充分了解企業(yè)所面臨的形勢和任務(wù),特別是房地產(chǎn)行業(yè)在2015年所面臨的新形勢,公司經(jīng)理層在4月7日,組織全體員工學(xué)習(xí)董事會工作報告,并圍繞董事會工作報告和行政工作報告的內(nèi)容,進(jìn)一步明確了2015年度的工作要求。
        南明房地產(chǎn)作為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級的重要組成部分,2014年又以參股25%的形式與金龍房地產(chǎn)公司合作對原水閣麗人木業(yè)地塊進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。至此,公司參與在建項(xiàng)目已包括玫瑰家園、水夢庭院、南城壹號三個。
        學(xué)習(xí)了報告后,公司經(jīng)理層再次明確,2015年是南明房產(chǎn)發(fā)展關(guān)鍵性的一年,要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作:一是要做好長運(yùn)花苑項(xiàng)目工程決算、審計工作;二是落實(shí)南明房地產(chǎn)公司三級資質(zhì)升級到位工作;三是要兼顧三個開發(fā)合作項(xiàng)目。
        大家認(rèn)為,2015年必須嚴(yán)格落實(shí)董事會報告內(nèi)容,積極謀劃、精心合作、把握市場,確??刂祈?xiàng)目風(fēng)險,本金及時歸回。

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